Herzlich Willkommen bei ADSM!

ADSM steht für

Analyse
Strategie
Demografie
Marketing
und verbindet diese vier Marketingdisziplinen zu einer einzigen Gesamtleistung. Die drei Geschäftsbereiche bei ADSM lauten:

Regional-, Stadt- und Kommunalmarketing
Nationales und internationales Unternehmensmarketing
Marketing und Werbung für Handel, Handwerk und Gewerbe

Gegründet wurde die Agentur im Oktober 2001 als ganzheitliche Marketingagentur für deutsche Unternehmen mit nationaler und internationaler Vertriebstätigkeit.

Seit 2005 liegt der Beratungsschwerpunkt in der Entwicklung von regionalen bzw. kommunalen Standortkonzepten, die den Auswirkungen des demografischen Wandels entgegenwirken. Im Unternehmensbereich hat sich ADSM auf die Entwicklung von schnell wirkenden Direktmarketing-
kampagnen spezialisiert.

ADSM - kompetent, innovativ, zuverlässig!

Den demografischen Wandel als Chance sehen

Städte und Kommunen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen bzgl. der Standortsicherheit. Der Wettbewerb um die Qualität der Arbeitsplätze, griffigen Zukunftskonzepten und ansprechenden Lebensbedingungen für z.B. junge Familien hat enorm zugenommen. Familienfreundlichkeit ist ebenso zu einem Standortfaktor geworden, wie die Existenz attraktiver Aus- und Weiterbildungsplätze. Die Familien siedeln da, wo sich Zukunftssicherheit abzeichnet.

Doch angesichts der komplexen Entwicklungen wird es für Kommunen immer schwieriger, sich erfolgreich den vielfältigen Herausforderungen zu stellen.Durch das bundesweit bekannte Standort- und Ortskern-entwicklungskonzept „Leben im Dorf – Leben mittendrin“, das u.a. mit dem Förderpreis Zukunftsradar ausgezeichnet wurde, ist ADSM zu einem der erfolgreichsten Beratungsbüros in Deutschland avanciert.

Derzeit werden Regionen, Städte und Kommunen in ganz Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Hessen von unseren Beraterteams betreut.Im Gegensatz zu Stadt- und Regionalplanungsbüros, die den Schwerpunkt eher auf die konzeptionelle Erarbeitung architektonischer Aufgaben legen und Handlungskonzepte für kommunale und stadtplanerische Lösungen entwickeln, setzt ADSM auf folgende Erfolgsfaktoren:

Sensibilisierung der Menschen inner- und außerhalb der Kommune für das Thema „Bauen im Bestand“,
Umsetzung einer konsequenten, überregional wirkenden Vermarktungsstrategie für Bestandsimmobilien,
Erarbeitung von Architekturlösungen für verschiedene Zielgruppen in Zusammenarbeit mit lokalen Architektenüros,
Aufbau eines ganzheitlichen Partnersystems mit Banken, Gewerbe, Handel und Handwerk im Sinne der Initiative
und frühzeitige Einbindung der Bürgerinnen und Bürger durch die Implementierung von Bürgerbefragungen.
Das Ziel besteht darin, Bürgergewinnungskonzepte zu erarbeiten, energieeffizientes Bauen im Bestand als Alternative zum Bauen auf der grünen Wiese im Bewusstsein der Menschen zu etablieren und durch die konsequente Einbindung aller relevanter Wirtschaftsakteure ein nachhaltiges Standortkonzept zu entwickeln.

Durch das Aufbrechen alter Denkmuster sehen die Stadt- und Kommunalverantwortlichen, mit denen ADSM derzeit zusammenarbeit, eine gute Chance, an den Herausforderungen des demografischen Wandels zu wachsen.



Die seit Jahrzehnten sinkenden Geburtenzahlen und die stetig steigende Lebenserwartung führen zu einer drastischen Veränderung des Verhältnisses zwischen der jüngeren und der älteren Generation.

Die Bevölkerung nimmt ab, es wird weniger Nach-
wuchskräfte und immer mehr ältere Arbeitnehmer geben. Die Kaufkraft vor Ort sinkt kontinuierlich, was dauerhaft zu einer Degeneration von Handel, Hand-
werk und Gewerbe führt.

Stadt- und Kommunalplaner müssen  Maßnahmen entwickeln, mit deren Hilfe sie dieser demografischen Entwicklung in der eigenen Gemeinde entgegen-wirken. Dabei geht es nicht darum, theoretische Handlungskonzepte zu entwickeln, sondern für Bürgerinnen und Bürger sichtbare Erfolge.

Unter dem Motto „Abwanderung entgegenwirken und Zuwanderung ermöglichen“ hat ADSM mit einer Vielzahl von Städten und Kommunen aus RLP, NRW und Hessen individuelle Standortkonzepte erarbeit.

Die grundsätzlichen Ziele dabei lauten:

I Gewinnung junger Familien für die Belebung der
_Stadt- und Ortskerne
I Abbau von Leerständen & Baulücken
I Entwicklung von Förderkooperationen mit Banken
I Aufbau von Partnersystemen mit lokaler Wirtschaft
I Qualitative Steigerung der Zuwanderungsrate

Sie interessieren sich für Strategien, um sich gegen die Auswirkungen des demografischen Wandels zur Wehr zu setzen? Klicken Sie bitte hier.

Wir besuchen Sie gerne vor Ort, um Ihrem Projektteam unsere bisherigen Projekterfahrungen und Arbeitsergebnisse zu präsentieren.